皇牌陶瓷

在很多人看来，现代仿古砖风潮的到来像是一夜之间成名的网红，从行业、经销商到消费者的持续共振看到热点已经产生，对这方面探讨的话题也不断增多，主要论调以新生代消费层换代倒逼陶瓷产品换代为主流观点，现代仿古砖作为新热点被赋予“后大理石时代”风口的角色定位。

这种舆情的产生，在我们看来，既是偶然，也属必然。所谓偶然，是陶瓷行业经过近7年的大理石产品时代，一直再没有真正断代式的产品热点出现，而消费观在这些年已悄悄变迁，只差一个引爆点，而这个引爆点似乎是以大理石泛滥、恶性竞争为导火线。所谓必然，是行业产品同质化带来重重恶果的形势下，寻求细分市场的特色差异化已经迫在眉睫，经销商需要高附加值的竞争性产品，新生代消费群需要新风格取得代际身份认同，现代仿古砖以其个性化的主张而成为了必选项之一。

目前行业内的探讨，很多基于消费群观念而倒推，在我们看来，如何满足消费并过渡到引导消费，这是现代仿古砖成功的关键因素。现代仿古砖的过去、现在和未来，目前都需要一个系统化的梳理。谁拥有过去的沉淀，意味着谁首先拥有了产品基因，决定产品发展的厚度；谁拥有现状下的进入，意味着对市场反应的效率，决定了产品系统的鲜活度；而谁会拥有未来，则是其产品系统是否能够持续性创新的高度。

当下现代仿古砖的炙手可热，虽然热度拉升过程貌似网红，但对绝大多数期望试水的企业品牌而言，真正的产品转型绝非一朝一夕，企业的内在基因会起到重要决定性作用，如非此类特质的企业会因此付出阵痛，或甚至于迷失。就如笋芽成长的例子，要喷薄而出必需有长时间的产品文化扎根。

产品转型，不是仅仅打造一种风格而已，也不是出几款产品、做一个像模像样的展示如此简单，要避免的是头转身不转的问题。头部转过来，身体还在原地原方向，必然形成企业的撕扯、断裂、混乱，其实头部就是品牌系统定位，身体就是产品。现代仿古砖根源在于国际主流的现代简约主义，长期在国际市场浸淫的企业品牌必然得天独厚，对接国内新热点的兴起，品牌的整体协调性及系统化运营是水到渠成。从现代仿古砖的过去、现状来看，行业内具备国际市场背景的欧文莱、ICC、道格拉斯等品牌无疑会占据市场先机。而正在垂涎这块蛋糕的其他众多跟进者，更应审慎看待是挖粮仓还是挖坑的品牌产品延展性问题。

从品牌产品到经销商、消费群，这是一个闭合的链条，将现代仿古砖体系向市场推进，同样对经销商环节提出更高的要求，这将是比传统抛光砖、瓷片、大理石瓷砖更具难度系数的市场操作。如何理解这一点？现代仿古砖重在个性品味，卖的不是单纯的产品元素，它需要背靠强大的创作设计力量，才能完成它在终端群体的进入和口碑建立。现代仿古砖对比过往传统型产品，其实已经形成产品变异，传统产品开发套路很多是以模仿、还原自然材质为主体，而现代仿古砖已经是从纯模仿走向了材质的艺术化创作，不单单是木、石、布、金属，而更多是多种材质叠加式的肌理纹彩融合，给产品的装饰应用打开一片未知的新领域。

不同的衣服穿在不同的人身上，都有不同的效果，所以因地制宜、因材而用是现代仿古砖的应用特性，这也是现代仿古砖在市场中的差异化势能，而对产品理解不透彻或者是弱势的经销商则很容易产生淘宝买家秀式的反面效果。从硬件到软件，硬的要够硬，软的要绝对够软，如何让经销商hold得住产品？这必然是现代仿古砖未来对品牌系统的最大考验，是经销商选择品牌、品牌物色经销商的过程当中的双向博弈。

已经具有相当经验值的现代仿古砖企业品牌，属于行业中的第一军团，也可直白地诩之为现代仿古“四大天王”，在多年对国际潮流文化前沿的追逐中，他们拥有对国际市场和产品路线的先知先觉，但他们同样面对的是一个新兴的中国市场热点，更考验他们的是对国内消费观念差异性的导入与厂商系统的同步成长。毋庸置疑的是，现代仿古砖的风口已经起风起云涌了，谁能领飞？能飞多高？必然受到整个行业的密切注视。